
1、推行5S 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范車間物料擺放、工具歸位、區(qū)域標(biāo)識(shí)等,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,符合汽車零部件生產(chǎn)的環(huán)境要求。
2、監(jiān)督車間員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,糾正不規(guī)范行為,確保零部件生產(chǎn)流程合規(guī)。
3、組織生產(chǎn)班前會(huì)、班后會(huì),傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng),及時(shí)反饋生產(chǎn)中的問題并推動(dòng)解決。
鹽都區(qū)躍馬居委會(huì)三組(經(jīng)四路緯四路交接)
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